安徽省环保联合会环境评价分会组织架构和内设机构主要职能

一、 组织架构

秘书处

秘书长：金传圣

副秘书长 ：韩蔚、宋浩、高勇、陈龙波

1、 秘书长主要职能

（1）主持环评分会开展日常工作，组织实施年度工作计划；

（2）提名副秘书长人选，提交会长办公会决定；

（3） 决定环评分会专兼职工作人员的聘用；

（4）代表环评分会签署有关重要文件；

（5）处理其它日常事务。

2副秘书长主要职能

内务管理  宋浩

（1）依照有关规定，开展生态环境行业宣传和信息服务，编辑出版行业书刊和论文专辑，建立信息网络服务平台(分管环评分会网站建设)。

 （2）按照国家有关规定，制定生态环境行业的行规行约；建立并完善行业自律和约束机制，规范会员行为，建立行业信用体系，推动行业信用建设，营造诚信自律的行业环境。

   （3）协助秘书长开展工作，完成秘书长交办的其他工作。

外交外联  高勇

（1）加强与国际行业组织、协会的联系、合作与交流。

 （2）围绕生态环境领域热点、难点、重点问题组织开展业务交流、技术研讨或专项研究，促进会员单位之间的信息交流和共享。

   （3）协助秘书长开展工作，完成秘书长交办的其他工作。

业务拓展  陈龙波

（1）根据行业发展需要或受有关部门委托，举办行业论坛、竞赛、展览、展示等；按照有关规定，开展试点、示范活动，提供生态环境咨询成果鉴定服务；提供行业技术信息和市场信息

（2）加强会员之间日常联系，协调会员单位在咨询服务、技术合作和市场竞争中出现的问题，保护公平竞争；积极维护本行业的正当利益，维护会员单位的合法权益。

   （3）协助秘书长开展工作，完成秘书长交办的其他工作。

组织发展与运行  韩蔚

（1）不断建立健全协会组织网络体系，增强协会凝聚力和影响力。

（2）督导协会办事机构、各会员单位遵纪守法，确保协会工作安全、守信、有序。

（3）协助秘书长开展工作，完成秘书长交办的其他工作。

二、内设机构

1、秘书处办公室

（1）提供生态环境领域的技术培训和咨询服务；及时向联合会或有关部门反映会员诉求。

（2）承担有关部门及联合会交办和委托的其他工作。

（3）发展生态环境咨询领域的企事业单位及专家为联合会会员

2、技术委员会（专家库）

（1）接受有关部门委托，开展生态环境咨询行业机构和人员水平评价。

（2）开展行业发展情况调查和行业发展趋势研究，编制行业发展报告；接受委托、协助有关地方政府、部门制订行业技术政策、技术规范和服务标准；研究和拟定行业重点发展领域和方向，为有关地方政府及部门决策提供技术支持；提出加强行业管理、推动技术进步的建议。

3、网站

(1)网站运行的策划；

(2)网站工作人员的选定与管理；

(3)版面调整、栏目内容审查；

(4)对外发布分会动态信息，开展对外交流与合作。